Au moment d’un renouvellement de certification RNCP, nous découvrons que l’organisme porteur avait proposé, dans son offre de formation, des options non prévues dans le référentiel initialement déposé.
Cette stratégie visait à répondre à une demande étudiante croissante et à renforcer l’attractivité commerciale du titre, en proposant un parcours commun suivi de spécialisations sectorielles (marketing, informatique, industrie). Le titre, en apparence unifié, était en réalité décliné en plusieurs versions pédagogiques.

Conséquence directe : le tableau de placement présente une forte hétérogénéité, avec des emplois rattachés à des métiers proches, mais distincts du métier cible déclaré.
Lorsqu’il s’agit d’un premier dépôt, ce type de décalage peut passer inaperçu. Mais dans le cadre d’un renouvellement, surtout lorsqu’un financement public a été mobilisé, France Compétences peut interpréter ces écarts comme des incohérences majeures.

Les compétences en management font régulièrement l’objet de projets de certification. Mais leur reconnaissance suppose de démontrer une utilité réelle, contextualisée et actualisée — ce qui n’est jamais automatique.
Dans le cas présent, cette exigence s’est révélée particulièrement sensible, car les compétences visées concernent le management de proximité exercé par des professionnels du soin ou de l’accompagnement, souvent promus en interne, sans formation préalable à la coordination d’équipe ou à la conduite du changement.

La demande initiale portait sur une certification RSCH. Mais rapidement, les recherches documentaires, sectorielles et réglementaires ont révélé un enjeu plus profond : celui de la viabilité même des organisations médico-sociales sans ces compétences clés.

Un organisme de formation spécialisé dans le marketing du luxe et le design de mode a fait appel à nous pour un renouvellement de titre RNCP. Il s’agissait du métier de designer textile, pouvant s’exercer dans plusieurs secteurs : la mode, la décoration, l’ameublement ou des accessoires. La certification avait été enregistrée début 2021, au tout début de la reprise de France Compétences. Le dossier avait donc été évalué avec des critères plus proches de la CNCP que des critères actuels.

Au moment du renouvellement, les tableaux de placement des trois dernières promotions révélaient des placements très hétérogènes et ne couvraient, majoritairement, que le secteur de la mode. Le problème était donc que les placements racontaient une autre réalité que le dossier précédemment enregistré, au regard des nouveaux critères de France Compétences.

Pour donner le plus de chances à l’organisme de formation d’obtenir le renouvellement de sa certification RNCP, il était nécessaire de réaliser une refonte totale du périmètre métier. L’exercice se présentait comme compliqué, car l’ensemble des postes occupés présentait un champ de compétences communes trop larges pour n’appartenir qu’à un métier.

Un organisme de formation spécialisé dans le doublage et les voix off nous a demandé de l’aider à reconstituer un dossier retoqué. (Oui, encore un !)

Les critères pour déposer au RSCH étaient tous présents, mais il y avait un vrai travail de réécriture à faire pour les différents documents stratégiques. L’une des difficultés majeures était la réalisation des attestations : le public visé était des comédiens. Un public qui travaille sous le régime de l’intermittence et qui présente donc deux spécificités à traiter avec délicatesse pour la réalisation des attestations : ils sont indépendants et ont une activité très diversifiée.

Pour rappel, les attestations sont réalisées par des entreprises utilisatrices des compétences transmises. C’est en principe le supérieur hiérarchique de la personne certifiée qui atteste de l’acquisition des compétences et de leur déploiement en situation professionnelle. Elle atteste du besoin récurrent de ces compétences avec, la plupart du temps, une projection de projets d’acquisition de ces compétences pour d’autres salariés. Tous ces éléments justifient le besoin de certification.

Un organisme de formation spécialisé dans le cinéma d’animation et le jeu vidéo nous a demandé de les aider à reconstituer leur dossier retoqué. Ils avaient déjà été accompagnés et très déçus par le résultat, ils ont souhaité changer d’équipe de consultants pour tenter une nouvelle fois un dépôt.

Après avoir audité le dossier, nous avons proposé de nouveaux axes pour réunir toutes les chances d’obtenir la certification. Ce dossier comprenait plus d’une spécificité qui rendait le travail aussi passionnant que délicat pour chaque document stratégique. En effet, les compétences transmises se déployaient dans deux secteurs singuliers par le type de modèle économique des entreprises employeuses, par la nature et la durée des recrutements, par la manière dont les compétences sont sollicitées autour de projets très divers, par la lecture macro-économique qu’il fallait saisir pour faire valoir les enjeux derrière les compétences.

L’un des axes majeurs, pour donner au dossier de la force, était la mise en cohérence entre les tableaux de placement et la note d’opportunité.

Vous êtes en train de préparer un dossier RSCH et vous vous demandez comment obtenir les attestations nécessaires ? Cet article est fait pour vous ! Nous allons vous guider pas à pas pour comprendre la fonction stratégique de ces documents, choisir les bons interlocuteurs, et rédiger des attestations percutantes qui répondent aux critères de France Compétences.